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以内部审核为契机,不惜亮短露不足;向管理专家学经验,全面提升促效益

——云南公司接受中检集团17020体系内审

2021年6月22日至24日,集团公司派出以天津公司副总经理何晨光任组长,天津公司东雅静、广西公司韩霄、山东公司孙乃裕为组员的内审组对中国检验认证集团云南有限公司(下称“云南公司”)认可的十个领域开展全范围ISO/IEC17020管理体系内审。

集团检验公司彭丽萍以督导员身份莅临现场全程指导内审工作。    

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针对此次内审,云南公司管理层要求检验鉴定产品线的全体员工一定要以此次内审为契机,不惜亮短露丑,通过内审,及时发现问题,及时总结经验,最终达到持续改进,确保管理体系有效运行的真正目的。

内审组通过对云南公司B类文件、档案材料、设备管理、现场见证(视频模式)、人员情况等诸多方面认真、详细的检查,以及对云南公司2020年度内审中的3条不符合项整改情况的现场跟踪审核,共开具15个不合项。

整个内审期间,针对云南公司在管理体系运行中存在的各种问题,内审组各位管理专家均及时给予了指出,并对症下药,毫不保留地留下了一系列宝贵的意见和建议。    

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2021年6月25日下午,云南公司管理层针对此次内审情况及时召开了专题工作会议,周密安排部署不符合项的整改及下一步的管理体系改进工作。

下一步,云南公司将根据内审组的时限要求及时组织相关技术人员,制定有效的整改措施,对内审专家组提出的不符合项进行认真的整改并提交相关的整改报告及见证材料。

此外,云南公司还将积极借鉴内审专家组合理化的意见和建议,以产品线为主线,按17020体系要求对所有分子公司的检验鉴定业务实现管理全范围覆盖,不断规范检验鉴定业务的各项活动,并按照“八统一、两统筹”原则对云南公司相关领域业务实施垂直管理,全面提升工作效率及管理水平,以良好的工作状态迎接相关的外部评审工作。